Organisations Coaching
Jedes Unternehmen ist anders
Descaling — Reduzierung der Organisationskomplexität
Organize by
customer value


Descaling Complexity – Kern jedes Organisations-Coachngs
Reduziere die Komplexität der Organisationsstruktur
Kennst Du das: Die Organisation ist zusammen mit dem Produkt-Portfolio über die Jahre stetig gewachsen – und gleichzeitig ist die Kundenstruktur heterogener und damit komplexer geworden. Die Handlungsfähigkeit des Systems ist mehr und mehr eingeschränkt und träge geworden.
Anstatt Frameworks zu Rate zu ziehen, die lediglich die organisatorische Komplexität abbilden, empfehle ich Dir, eine Reduzierung der Organisations-Komplexität.
Das heißt: Schaffe wenige, aber klare Handlungsstrukturen, die schnell und eigenständig Entscheidungen treffen können.
Jede Organisations ist anders
Verstehen, was die Menschen bewegt
Um in eine lebende Organisation einzugreifen, bedarf es einerseits viel Mut und Energie, andererseits auch Empathie und Fingerspitzengefühl. Pauschalrezepte führen hier selten zum Ziel.
Ich nehme mir deshalb viel Zeit, die Menschen und Ihre Herausforderungen zu verstehen. Ich sehe mich deshalb als methodenagnostische Begleitung der Organisation mit dem Blick und der Erfahrung von außen.


Testimonial
Das sagen meine Kunden über mich

Alex hat uns bei der agilen Transformationen unserer Produkt- und Entwicklungsprozesse für zwei unserer Produktlinien über einen längeren Zeitraum begleitet.
Besonders beeindruckt hat uns dabei seine Fähigkeit, sich sehr schnell in unsere Organisationsstrukturen und Prozesse auf allen Ebenen einzufinden.
Nach tiefgreifender Analyse dieser, hat er für uns massgeschneidert die passenden Werkzeuge und Methoden gefunden – und diese auch mit fundiertem Wissen, Witz und Expertise zügig und sehr gewinnbringend in den Teams eingeführt.
Top-Down oder Bottom-Up
Wo fangen wir an – wen brauchen wir?
Fragst Du Dich auch, ob ein Ansatz von „oben“ oder von „unten“ bei einer Organisationsumstellung besser funktioniert? Da bist Du nicht alleine! Die Antwort ist so einfach wie schlicht: Weder, noch!
Nur beides gleichzeitig kann einen erfolgreichen Weg darstellen.
Ziel ist es, alle Beteiligten mit Ihren unterschiedlichen Bedürfnissen an einen Tisch zu bringen. Dies fördert die Bereitschaft aller zur gemeinsamen Reise und sichert auch Euren Change-Erfolg.
In unserer Podcast-Episode Leadership behandeln wir die unterschiedlichen Change-Strategien:

Bemerkenswertes aus der modernen Arbeitswelt – Ein Podcast mit Holger Koschek und Alexander Marquart
- Alexander Marquart
- Holger Koschek
Themen in dieser Episode:
Schwerpunktthema Leadership
- Zitat des Monats von Pete Behrens
- Veränderung: Top-down oder Bottom-up?
- Leadership Agility: Expert, Achiever, Catalyst
- Visionary, Architect, Catalyst, Coach (McKinsey)
- Der Sinn von Hierarchie
- Hierarchien von Macht vs. Hierarchien von Perspektiven (Klaus Leopold)
- Ist Macht böse? Von Macht, Regeln und Vermittlung
- Das Dilemma der Organisationsentwicklung
- Das Tetralemma
- Ein Jahr Wertstoffsammler-Podcast

Deshalb sei Dir bewusst:
- Vom CEO bis zum Azubi: Alle werden benötigt — jeder mit seiner Perspektive und seinem Potential.
- Es betrifft in der Regel alle Unternehmensbereiche.
- Ohne eine Veränderung von Leadership ist eine Organisationsveränderung undenkbar.
- Veränderung kostet Zeit und Energie.
- Veränderung wird die einzige Konstante werden.
Organize by Customer Value
Die Kundensicht stets im Auge
Eine Organisationsaufstellung ist nur dann gut, wenn Kundenbedürfnisse einfach und zügig berücksichtigt werden können.
Viele Organisationen haben diesen Blick im Laufe der Zeit verloren und diese äußere Referenz für Erfolg durch den Innenblick auf die Organisation ersetzt. Dieser steht im schlimmsten Fall einer sinnvollen, auf den Kundenwert ausgerichteten Organisation diametral entgegen.
Ist Euch das auch passiert? Dann helfe ich Dir, die Sichtweise von internen wieder auf äußere Referenzen zu lenken — nämlich den Erfolg Deiner Kunden als das maßgebliche Messwerkzeug für den Erfolg Deines Unternehmens.
Wie kommst Du dahin?
- Regelmäßige Einbeziehung deiner Kunden in die Produktdefinition und -anforderungen.
- Reduzierung der Kommunikationswege zwischen den Menschen, die Dein Produkt nutzen und denen, die es erstellen.
- Kontinuierliche Feedback-Schleifen mit den Nutzern des Produkts.
- Stell Dir permanent die Frage:
Für wen konkret bauen wir das Produkt und welches Problem des Kunden löst es? - Möglichst alle Beteiligten und deren Sichtweise integrieren.
- Tägliche Zusammenarbeit von Fachabteilungen und technischen Personen, die gemeinsam am Produkt als ihr gemeinsames Ziel arbeiten.
Ablauf
Organisations-Coaching in der Praxis
Einen typischen Ablauf für jedes Unternehmen gibt es natürlich nicht. Dennoch hier vier wichtige Schritte.
Schritt 1
Es ist wichtig, zu verstehen, welche Schmerzen in Deiner Organisation bestehen. Diese sind in jedem Unternehmen unterschiedlich, so auch die Lösungsansätze.
Schritt 2
Die Bedürfnisse aller Beteiligten aus sämtlichen Hierarchien einzubeziehen, ist wesentlicher Bestandteil einer erfolgreichen Unternehmensveränderung.
Schritt 3
Erst die unterschiedlichen Blickwinkel ermöglichen ein sinnvolles Zielbild und die Schritte auf dem Weg dorthin. Diese ermitteln wir gemeinsam, um es zu Ihrem Change zu machen.
Schritt 4
Wie auf jeder Reise verändern sich mit zunehmender Erfahrung Routen und Ziele. Deshalb hinterfragen wir uns in regelmäßigen Zyklen, ob die Schritte für Sie in die richtige Richtung gehen.
Ihr Coach für Organisationsentwicklung
Alexander Marquart
Das gibts oben drauf
Dein Mehrwert
Diese Vorteile bekommst Du frei Haus.
Methoden-Agnostik
Wir finden gemeinsam die methodischen Werkzeuge, die für Eure Anforderungen die richtigen sind.
Breite Branchenpraxis
Egal, ob Ihr Web-Apps, Ladesäulen oder Servicefelder entwickelt. Ich bin jederzeit an Eurer Seite.
Zuhören ist der Anfang
Ich möchte Eure Herausforderungen zunächst verstehen und keine stereotypen Lösungen verschreiben.
Der Blick von Außen
Gerne bin ich Euer wohlwollender Spiegel zur Visualisierung Eurer verdeckten Fähigkeiten.
Der Blick aufs Ganze
Globale Verbesserung durch die Summe lokaler Optimierungen? Wir drehen besser den Spieß um!
Die Menschen im Fokus
Ich arbeite leidenschaftlich gern mit Menschen, um mit Ihnen Ihre Fähigkeiten freizulegen.
Aktuelles & Wissenswertes
Inspiration aus meinem Blog
Hier finden Sie regelmäßig Artikel, die in die Tiefen der agilen Werte und Ideen eintauchen.
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