Agile Coaching

Agile? Coach? Beides? Oder sogar noch mehr?

Das mache ich beim Agile Coaching

Individual- Mentoring

Die 5 Themenfelder beim Agile Coaching

Trainer

Je nach Vorbildung innerhalb einer Organisation ist das initiale Vermitteln von agilen Prinzipien eine der ersten und grundlegenden Tätigkeiten beim Agile Coaching.

Berater

Eine in agilen Kreisen geschmähte Tätigkeit ist die der Beratung. Wie ich finde völlig zu Unrecht.

Denn es gibt Situationen, in denen sich Kunden einen konkreten Rat wünschen – basierend auf der Erfahrung einer außenstehenden Person. Sich hier ausschließlich auf die Lösungsarbeit bei den Beauftragenden zu versteifen, ist meiner Meinung nach kein guter Ansatz.

Facilitator

Natürlich ist es in allen Arbeitsumfeldern wichtig, Events und Veranstaltungen zu ermöglichen, in denen frei von Zwängen sinnvoll und zielgerichtet gearbeitet werden kann. Hier unterstützt das Agile Coaching.

Aber gerade in agilem Denkweisen bekommt die Vermeidung von Verschwendung (Stichwort: „Lean„) eine zusätzliche Betonung.

Coach

Eine Organisation oder ein Team muss auch nach abgeschlossener Begleitung die Fähigkeit haben, neue Herausforderungen selbständig zu meistern.

Deshalb ist es ein wesentliches Element eines Agile Coaching, die vorhandenen Fähigkeiten des Coachees durch Impulse und Perspektivwechsel freizulegen und zu stärken.

Mentor

Gerade neue Product Owner und Scrum Master profitiern von der Erfahrung eines Mentors, der sie kontinuierlich begleitet.

Dabei steht die Weiterentwicklung des Mentees und dessen Lernreise im Vordergrund. Gemeinsam wird diese festgelegt und in regelmäßigen Abständen zusammen auf den Prüfstand gestellt.

Sollte man beim Agile Coaching den Fokus mehr auf Agilität oder stärker auf die Coaching-Haltung legen? Meiner Meinung nach ist diese Betrachtung zu zweidimensional.

Ich beobachte 5 typische Felder, in denen ein Agile Coaching wirkt. Über diese kannst Du auf der linken Seite mehr erfahren. In diesen finde ich mich bei der täglichen Arbeit regelmäßig wieder – je nach Anforderung des Kunden und der jeweiligen Situation.

Die Wertstoffsammler

Bemerkenswertes aus der modernen Arbeitswelt – Ein Podcast mit Holger Koschek und Alexander Marquart

Alexander Marquart
Holger Koschek

Herausforderung Facilitation, Rollen als Agile Coach und das agile Seepferdchen

Als Agile Coach sehe ich mich als Reisebegleiter in eine moderne Arbeitswelt

Wer ich bin

Ich bin Dein Reisebegleiter…

… auf dem Weg zu einer Organisationsaufstellung, die sich an der Wertschöpfung Deiner Kunden orientiert. Denn mit Deinem Domänenwissen und meiner Erfahrung als Agile Coach finden wir gemeinsam den für Dich passenden Weg, der Deine Organisation fit für die Zukunft macht.

Komm mit!

Das gibts oben drauf

Dein Mehrwert

Diese Vorteile bekommst Du frei Haus.

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Methoden-Agnostik

Wir finden gemeinsam die methodischen Werkzeuge, die für Eure Anforderungen die richtigen sind.

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Breite Branchenpraxis

Egal, ob Ihr Web-Apps, Ladesäulen oder Servicefelder entwickelt. Ich bin jederzeit an Eurer Seite.

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Zuhören ist der Anfang

Ich möchte Eure Herausforderungen zunächst verstehen und keine stereotypen Lösungen verschreiben.

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Der Blick von Außen

Gerne bin ich Euer wohlwollender Spiegel zur Visualisierung Eurer verdeckten Fähigkeiten.

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Der Blick aufs Ganze

Globale Verbesserung durch die Summe lokaler Optimierungen? Wir drehen besser den Spieß um!

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Die Menschen im Fokus

Ich arbeite leidenschaftlich gern mit Menschen, um mit Ihnen Ihre Fähigkeiten freizulegen.

Empfehlung

Das sagen meine Kunden über mich

Wir möchten Alexander hervorheben, der uns mit seinem Wissen, den für uns richtigen Methoden und seiner positiven und wertschätzenden Art immer auf Spur gehalten hat und damit ein tolles Erlebnis mit nachhaltigen positiven Folgen für die Peras ermöglicht hat.

Jürgen Hackert

Geschäftsführer, Peras GmbH

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