Agile Software-Entwicklung wird oftmals gleichgesetzt, mit try and error. Mit Entwicklung, die sich mit nicht-funktionalen Anforderungen erst befasst, wenn diese vom Product Owner definiert werden. Dies ist eine meist sehr teure Fehlinterpretation. Die einzige Vorgabe, die in Scrum und anderen agilen Methodiken gemacht wird, ist so viel oder wenig Architektur-Vorgaben zu machen, wie nötig.
Die Frage, der sich stellt, ist, wann eignet sich dieses Vorgehen:
Sinnvoll eingesetzt wird agile Methodik in Produktentwicklungen, in denen die Anforderungen noch nicht von beginn an klar sind und mit häufigen Änderungen gerechnet werden muss. Oder aber auch, wenn die eingesetzte Methodiken nicht zum gewünschten Projektfortschritt führen.
Doch auch wenn eingesetzte Technologien wohlbekannt sind und/oder die Anforderungen klar definiert sind, kann agile Methodik eingesetzt werden. Der Umkehrschluss ist allerdings nicht möglich, dh. je komplexer die Technologie und je unklarer die Anforderungen, desto wahrscheinlicher kann agile Methodik den Projekterfolg positiv beeinflussen.
Doch gerade wenn die Anforderungen von Beginn an bereits wohl definiert sind, ist eine grundsätzliche Architekturvorgabe äusserst hilfreich, sofern sie von den implementierenden Teams getroffen , und nicht von Aussen vorgegeben wird.
Insbesondere wenn das neue Produkt nicht auf der ‚grünen Wiese‘, sondern in eine bestehende Infrastuktur eingebunden werden muss, so ist noch mehr Wert auf eine eingehende Architekturanalyse zu legen.
Dies kann zum einen im ‚Sprint 0‘ oder aber solange wie nötig in parallelen Architektur-Stories zu Beginn und während der Entwicklung erfolgen.Eigenständige und von der Entwicklung entkoppelte Architektur-Teams haben sich hier jedoch als negative Entwicklung entpuppt, da gerade in komplexen Umgebungen die Architekturentwicklung eng an die laufende Entwicklung gebunden ist.
In der Regel werden agile Puristen sich darauf berufen, dass Architekturdesigns nichts mit agiler Entwicklung zu tun haben, da sie keinen Wert in Form von implementierten Features darstellen.
Dem ist jedoch entgegenzustellen, dass wiederum das Pareto-Prinzip auch hier gilt: 80% aller Fehler können mit 20% des Aufwandes zum Entwicklungsbeginn vermieden werden. Insbesondere bei komplexen, definierten Anforderungen ist eine ausführliche (Design-)Planung unerlässlich.
Gerade wenn in eine bestehende komplexe Infrastruktur ein neues Produkt implementiert wird, ist eine ausführliche Design- und Architekturphase unerlässlich. Auch wenn der Feature- und Zeitdruck erheblich ist, lässt sich auf Spikes für diese unerlässlichen Vorarbeiten nicht verzichten. Hier hat sich Impact Mapping als effiziente Methodik für die Verknüpfung von Business Cases und Implementierung etabliert.
Vorab Architektur Design, wiederholte interaktive Design-Workshops mit allen Beteiligten sind zwingende Voraussetzung, um erfolgreich komplexe Software-Produkte agil zu entwickeln.
Agile Software-Entwicklung lebt von der Kommunikation und Konversation. Wie sämtliche Erkenntnisse in der IT davon leben. Sofern diese Kommunikation nicht über Visio-Grafiken erfolgt, sondern tatsächlich als physikalisches Medium transportiert wird, sind beste Voraussetzungen gegeben, um adhoc genau die Menge an Architektur-Vorgaben zu definieren, wie für eine erfolgreiche Umsetzung benötigt werden.
Wir verwenden Cookies, um unsere Website und unseren Service zu optimieren.
Funktionale Cookies
Immer aktiv
Die technische Speicherung oder der Zugang ist unbedingt erforderlich für den rechtmäßigen Zweck, die Nutzung eines bestimmten Dienstes zu ermöglichen, der vom Teilnehmer oder Nutzer ausdrücklich gewünscht wird, oder für den alleinigen Zweck, die Übertragung einer Nachricht über ein elektronisches Kommunikationsnetz durchzuführen.
Vorlieben
Die technische Speicherung oder der Zugriff ist für den rechtmäßigen Zweck der Speicherung von Präferenzen erforderlich, die nicht vom Abonnenten oder Benutzer angefordert wurden.
Statistiken
Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu statistischen Zwecken erfolgt.Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu anonymen statistischen Zwecken verwendet wird. Ohne eine Vorladung, die freiwillige Zustimmung deines Internetdienstanbieters oder zusätzliche Aufzeichnungen von Dritten können die zu diesem Zweck gespeicherten oder abgerufenen Informationen allein in der Regel nicht dazu verwendet werden, dich zu identifizieren.
Marketing
Die technische Speicherung oder der Zugriff ist erforderlich, um Nutzerprofile zu erstellen, um Werbung zu versenden oder um den Nutzer auf einer Website oder über mehrere Websites hinweg zu ähnlichen Marketingzwecken zu verfolgen.
